1.4 Ευκαιρία ή άνοιγμα

Το πρώτο βήμα στη διαδικασία σχεδιασμού μιας καμπάνιας αλλαγής τους αφηγήματος –Βρες πού θα εστιάσεις και από πού θα ξεκινήσεις– περιλαμβάνει πέντε ενότητες που σε βοηθούν να καταστρώσεις μια στρατηγική για την καμπάνια σου. Σε αυτή τη σελίδα θα επικεντρωθούμε στην τέταρτη ενότητα – Ευκαιρία ή άνοιγμα.

ΒΡΕΣ ΠΟΥ ΘΑ ΕΣΤΙΑΣΕΙΣ & ΑΠΟ ΠΟΥ ΘΑ ΞΕΚΙΝΗΣΕΙΣ
Ενότητες
  1. Στόχευσε σε τμήματα του μέσου κοινού & στα τρέχοντα πλαίσιά τους
     
  2. Χάρτης θετικών αξιών
     
  3. Αφηγηματικός χώρος για την καμπάνια σου
     
  4. Ευκαιρία ή άνοιγμα
     
  5. Ρεαλιστικοί στόχοι της καμπάνιας

 

Οι ενότητες 2, 3 και 4 στο Βήμα 1 είναι αλληλένδετες και πάνε μαζί, σαν πακέτο: για να φτάσεις σε ένα επίπεδο αποδοχής και από εκεί να κινητοποιήσεις το μέσο κοινό, πρέπει:

  1. να χαρτογραφήσεις τις θετικές αξίες που το κοινό-στόχος θεωρεί ότι προβάλλει ή υπερασπίζεται με τις απόψεις του (1.2),
  2. να βρεις σημεία σύμπτωσης και να διαλέξεις έναν αφηγηματικό χώρο που να ταιριάζει με την οργάνωση που τρέχει την καμπάνια (1.3),
  3. ο οποίος συνδέεται με ένα συγκεκριμένο προγραμματισμένο γεγονός ή συζήτηση (1.4).

Είναι μια διαδικασία φιλτραρίσματος που οδηγεί σε έναν χώρο αποδεκτών μηνυμάτων (δες το διάγραμμα στο Βήμα 1.2). Το τελευταίο στάδιο σε αυτή τη διαδικασία φιλτραρίσματος της παρούσας ενότητας είναι να εντοπίσεις ένα γεγονός, μια ευκαιρία ή μια συζήτηση που θα σου επιτρέψουν να απευθυνθείς σε ένα ευρύ τμήμα του μέσου κοινού και να το κινητοποιήσεις ώστε να εμπλακεί σε μια συζήτηση με τους δικούς σου όρους.

Εντόπισε ένα γεγονός ή μια συζήτηση που ταιριάζει με τον χρόνο έναρξης της καμπάνιας σου.

Αφού εντοπίσεις τα σημεία σύμπτωσης αξιών και τον αφηγηματικό χώρο όπου θέλεις να χτίσεις την καμπάνια σου, πρέπει να σκεφτείς ποιο γεγονός ή ποια συζήτηση αποτελεί κατάλληλο άνοιγμα για την καμπάνια. Είναι ζήτημα συντονισμού, είναι όμως και το κατώφλι απ’ όπου θα έχεις πρόσβαση σε ένα μεγάλο μέρος του κοινού-στόχου σου, είναι δηλαδή θέμα κλίμακας. Η απόφαση για τον κατάλληλο χρόνο έναρξης της καμπάνιας μπορεί να είναι πολύ απλή αν θέλεις να επηρεάσεις μια διαδικασία απόφασης ή μια συζήτηση για κάποιο πιεστικό θέμα πολιτικής. Σε λιγότερο πιεστικές συνθήκες όμως, ίσως να προτιμήσεις να εντοπίσεις ένα γεγονός ή να βρεις μια ευκαιρία για να κάνεις το άνοιγμά σου.

Οι δύο περιπτώσεις/καμπάνιες από τη Μεγάλη Βρετανία αποτελούν παραδείγματα για δύο διαφορετικές προσεγγίσεις:

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 1 – Poppy Hijab CampaignBritish Future – Μεγάλη Βρετανία
Εδώ, η οργάνωση British Future έκανε μια έρευνα το 2012 και προσπάθησε να εντοπίσει ποια γεγονότα ή ποιες συζητήσεις θα απασχολούσαν το κέντρο της κοινωνίας στη Μεγάλη Βρετανία τα επόμενα χρόνια. Η έρευνα ανέδειξε σαφώς την επέτειο για τα 100 χρόνια από τον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο, και αυτό επιλέχθηκε ως άνοιγμα της καμπάνιας.
ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ 2 – Κέντρο Προσευχής, Σρούσμπερι – Hope not Hate – Μεγάλη Βρετανία
Εδώ η καμπάνια στήθηκε για να επηρεάσει την απόφαση για την ανέγερση ενός κέντρου προσευχής για τη μουσουλμανική κοινότητα της πόλης. Η διαδικασία της απόφασης έτρεχε ήδη και υπήρχαν σημάδια ότι θα μπορούσε να αποβεί αρνητική εάν δεν γινόταν μια παρέμβαση. Στήθηκε λοιπόν μια καμπάνια αντίδρασης που διήρκεσε πάνω από δύο μήνες και πέτυχε να επηρεάσει προς μια θετική απόφαση για το χτίσιμο του κέντρου προσευχής.

 

Εάν εντοπίσεις ένα γεγονός ή μια συζήτηση στο οποίο θέλεις να αντιδράσεις ή με το οποίο θέλεις να συνδεθείς, αυτό θα σε βοηθήσει να πάρεις μια απόφαση στη διαδικασία φιλτραρίσματος σχετικά με το ποιο είναι το εύρος των αξιών που μοιράζεσαι με το μέσο κοινό και ποιες από αυτές ταιριάζουν καλύτερα με αυτή την ευκαιρία. Για παράδειγμα, το δικαίωμα στη λατρεία και την αξιοπρέπεια, που ήταν η βασική αξία γύρω από την οποία χτίστηκε η καμπάνια του Hope Not Hate, προέκυψε από την επικέντρωση στο ζήτημα ανέγερσης του κέντρου προσευχής.

Στη Γερμανία έχουμε συζητήσει εκτενώς με οργανώσεις που στήνουν καμπάνιες αν πρέπει να δημιουργήσουν ένα γεγονός ή μια ευκαιρία, ως βήμα της ίδιας της καμπάνιας, ή αν είναι καλύτερο να συνδέσουν την καμπάνια τους με ένα γεγονός που ήδη εξελίσσεται ή είναι προγραμματισμένο, π.χ. ένα φεστιβάλ ή μια σημαντική εθνική επέτειο ή εορτασμό. Πολλοί από αυτούς που στήνουν καμπάνιες προτιμούν να δημιουργούν γεγονότα ή εμπειρίες (π.χ. να καλούν ασυνήθεις ύποπτους σε κοινό γεύμα, να τους ακούν και να χτίζουν ενσυναίσθηση) και να παράγουν μηνύματα με ευρεία απεύθυνση, αυτό όμως απαιτεί μεγάλο βαθμό συνοχής των υποστηρικτών τους και αρκετά χρήματα. Άλλοι πάλι αποφασίζουν να προσδέσουν την καμπάνια τους σε υπάρχουσες ευκαιρίες, φεστιβάλ και άλλα γεγονότα (π.χ., στη Γερμανία κάθε πόλη έχει ένα ετήσιο φεστιβάλ), τα οποία τα παρακολουθούν πολλοί άνθρωποι από το «ευμετάβλητο μέσο κοινό». Άρα η σύνδεση με κάποιο προγραμματισμένο γεγονός διευκολύνει την πρόσβαση σε ένα μεγάλο μέρος του κοινού-στόχου σου.

 

ΣΗΜΕΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ
Βήμα 1.4: Ευκαιρία ή άνοιγμα
  • Η καμπάνια σου απαντάει σε ένα συγκεκριμένο ζήτημα, σε μια κατάσταση, σε μια διαδικασία απόφασης; Αν ναι, τότε είναι σαφής ο χρόνος έναρξης της παρέμβασής σου.
  • Αν όχι, ποια από τα ερχόμενα γεγονότα ή τις συζητήσεις θα προσελκύσουν έτσι κι αλλιώς μεγάλο μέρος του κοινού-στόχου σου; Ρίξε μια ματιά στο ημερολόγιο με τις εκδηλώσεις της πόλης/περιοχής/χώρας σου για να πάρεις ιδέες.
  • Ποιο γεγονός ή ποια εκδήλωση θα σου δώσει τη δυνατότητα να ανοίξεις τον διάλογο που θέλεις να κάνεις;
  • Σκέφτεσαι να δημιουργήσεις ένα δικό σου γεγονός ως μέρος της καμπάνιας σου; Αν ναι, ποια είναι τα πλεονεκτήματα αυτού σε σχέση με το να συνδεθείς με ένα προγραμματισμένο γεγονός; Τι εμβέλεια περιμένεις να έχεις αν οργανώσεις μια δική σου εκδήλωση; Ζύγισε πολύ προσεκτικά αν η ιδέα σου είναι ρεαλιστική και τι πόρους απαιτεί η υλοποίησή της.
  • Από τη λίστα με τις αξίες που μοιράζεσαι με το κοινό-στόχο σου και για τις οποίες μπορείς να παραγάγεις μηνύματα, ποιες ταιριάζουν καλύτερα με το γεγονός ή τη συζήτηση με τα οποία έχεις διαλέξει να συνδέσεις την καμπάνια σου;

 

<< 1.3 - 1.5 >>