4.2 Seid gut vorbereitet und fangt an

Der vierte Schritt des Planungsprozesses für Eure Narrative-Change-Kampagne - Durchführung der Kampagne - besteht aus vier Elementen. Auf dieser Seite konzentrieren wir uns auf das zweite Element: Bereitet Euch auf den Start vor, oder wie die Brit*innen sagen: Get your ducks in a row & start.

DURCHFÜHRUNG DER KAMPAGNE

Elemente

  1. Bestimmt eine Reihenfolge für die Kampagnenphasen.

  2. Seid gut vorbereitet und fangt an.

  3. Überwacht Eure Aktivitäten.

  4. Bereitet Euch darauf vor, Eure Position zu verteidigen.


Der Ausdruck „Get your ducks in a row“ („Bring Deine Enten in eine Reihe") ist eine Redewendung und bedeutet einfach, alles vorzubereiten und zu organisieren. In diesem Fall steht er dafür, dass es sich um den letzten Schritt vor dem eigentlichen Kampagnenstart handelt.


Abbildung 1: Enten in einer Reihe: organisiert und einsatzbereit!


Es gibt eine Reihe von Dingen, die vor dem eigentlichen Start in Angriff genommen und finalisiert werden müssen, und diese Seite, insbesondere die Planungs-Checkliste, unterstützt Euch dabei.
 

Stellt sicher, dass alle Elemente fertig und in höchster Qualität vorbereitet sind, bevor Ihr Eure erste Welle startet.

Narrative-Change-Kampagnen, die eine breitere Öffentlichkeit ansprechen wollen, werden in der Regel in Teams durchgeführt und greifen auf die Fähigkeiten von vielerlei Menschen zurück, darunter Fotograf*innen, Videomacher*innen und/oder Medien- und Kommunikationsspezialist*innen. Das bedeutet, dass mehrere parallele Prozesse durchgeführt werden und es Produkte gibt, die zur Freigabe fertiggestellt, überprüft und geschärft werden müssen. Personen müssen gebucht, Veranstaltungen organisiert, Pressemitteilungen verfasst und umgeschrieben werden usw. Angesichts dieses komplizierten und herausfordernden Arbeitsaufkommens wird oft ein*e Kampagnenmanager*in speziell damit beauftragt, diese Kontroll- und Koordinierungsrolle zu übernehmen. Je nach Umfang der Kampagne und Anzahl der an der Umsetzung beteiligten Partner*innen kann dies sogar ein breiteres Kampagnenmanagement- und Koordinationsteam erfordern.

Ausgehend von unseren Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Kampagnenteams haben wir die folgende Checkliste zusammengestellt, die diesen Prozess anleitet. Natürlich müsst Ihr sie an Euren Zweck und Eure Kampagnenvorgaben anpassen.
 

CHECKLISTE FÜR DIE PLANUNG
Schritt 4.2 – Seid gut vorbereitet und fangt an.

Druckmaterialien

  • Sind die Texte für die Kampagne vollständig?
    • Pressemitteilungen
    • Artikel und Leitartikel
    • Grundsatzerklärungen bzw. Positionspapiere
    • Briefe bzw. PetitionenFlyer, Handzettel, Flugblätter, Aufkleber und andere Merchandising-Artikel
  • Ist das Drucken/Kopieren von Druckerzeugnissen in Arbeit, bereits abgeschlossen oder sind diese schon geliefert?
  • Ist der Zeitplan für die spezifischen Veröffentlichungstermine für jedes Element festgelegt?

Bildmaterial

  • Ist Euer Bildmaterial in der erforderlichen Qualität fertig?
    • Fotos, Bilder, Diagramme/Infografiken, Memes
    • Videos
  • Sind alle visuellen Elemente hochgeladen und bereit, um sie in sozialen Medien zu teilen?
  • Ist der Zeitplan für die spezifischen Veröffentlichungstermine für jedes Element festgelegt?

Breitere Vorbereitung des Kampagnenteams

  • Ist Euer Kampagnenteam vorbereitet?
    • Entwicklung und Austausch von Gesprächspunkten für das Team
    • Kenntnis des Zeitplans im Team für jede Welle
    • Beherrschung der Gesprächspunkte durch das Team, um bei der Botschaft zu bleiben und zu wissen, was zu vermeiden ist
    • Bereitschaft des Teams, bei den Herausforderungen des erwarteten Austauschs einen engagierten Ansatz zu verfolgen

Kampagnenteam bereit für die erste Welle

  • Sind die verschiedenen Rollen im Team bereit für die erste Kampagnenwelle?
    • Hauptreferent*innen
    • Aktivist*innen auf anderen Ebenen (z.B. für Events oder Straßenkampagnen)
    • Andere Messenger oder Unterstützer*innen
    • Teammitglieder, die die Sprecher*innen unterstützen
    • Kampagnenmanager*innen und Kampagnenkoordinator*innen

Kampagnenteam bereit für Reaktionen

  • Ist das Team bereit für die vorhersehbaren Herausforderungen verschiedener Art?
    • Das Team hat mögliche Herausforderungen vorbereitet und weiß, wie man darauf reagieren kann.
  • Gibt es einen Prozess zur Bewältigung von unerwarteten Herausforderungen?
    • Back-up-Team bereit für eine schnelle Reaktion

 

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