Narrative Change Lab

 

Hauptergebnisse aus dem Lab (2017-19)

 

Das Narrative Change Lab war das Kernelement des Kompetenzaufbau-Projekts “Neue Migrationsnarrative”. In dieser Komponente ging es uns darum, progressive Aktivist*innen in die Lage zu versetzen, die öffentliche Debatte über Migration in Deutschland effektiver zu führen und ein neues Gleichgewicht herzustellen, um Vielfalt und Inklusion wieder stärker auf die Tagesordnung zu setzen. Die wichtigsten Ergebnisse waren:

  • Aufbau der Kompetenzen von 221 Aktivist*innen aus 28 deutschen Organisationen.
  • Durchführung von 21 Veranstaltungen (Schulungen, Feedback-Kliniken und breitere Veranstaltungen) als Teil des Labs.
  • Entwicklung und Testen von 2 Narrative-Change-Kampagnen.
  • Sehr positive Rückmeldungen über die geleistete Unterstützung beim Kompetenzaufbau.
  • Aufbau einer Praxisgemeinschaft zu Narrative Change und eines sicheren und unterstützenden Umfelds, um Wachstum zu ermöglichen.
  • Die Erfahrungen, Lektionen und Erkenntnisse aus dem Labor flossen in die Strategien der Interessenvertretung und des öffentlichen Engagements vieler teilnehmender Organisationen ein.
Lesen Sie über die Erfahrungen und Erkenntnisse von 8 Teilnehmern des Narrative Change Lab in Was wir teilen — Erfahrungen mit praktischer Narrative-Change-Arbeit in Deutschland

Überblick über des Labs und Originalpläne

Das Narrative Change Lab ist das Kernelement des Projekts "New Migration Narratives". Das Ziel des Elements ist es:

Progressiven Kampagnenmacher*innen die Möglichkeit geben, die öffentliche Debatte über Migration in Deutschland effektiver zu gestalten und neu auszurichten, um Vielfalt und Inklusion verstärkt auf die Tagesordnung zu setzen.


Insbesondere werden wir

  • Beratung und Unterstützung bieten, bei der schrittweisen Entwicklung von bis zu fünf „Reframing“-Kampagnen, die im Rahmen der Migrationsdebatte in Deutschland auf die "bewegliche Mitte" abzielen 
  • die Kapazitäten von 15-17 Organisationen aufbauen, „Reframing“- und strategische Kommunikationsansätze zu nutzen

Im Lab gibt es zwei Ebenen des Engagements, sogenannte "Streams", die sich in punkto Intensität und Einsatz der Teilnehmer unterscheiden.

 

hands on paper

 

1. Kampagnenentwicklungs-Stream

Dieser Stream richtet sich an Teilnehmer / Organisationen / Plattformen, die bereit und in der Lage sind, sich zur Entwicklung einer Kampagne im Rahmen des Programms zu verpflichten. Der bewährte Ansatz der Kompetenzentwicklung besteht aus einer Kombination eines unterstützten und strukturierten „Learning-by-Doing“-Umfelds auf Basis der Grundlagen der Erwachsenenbildung, und baut auf über 15 Jahren Erfahrung in diesem Bereich auf. Die folgende Tabelle beschreibt den Ansatz:

Phase
Bestandteile

Stufe 1 - Entwicklung einer Strategie zur Einbindung der beweglichen Mitte (Dezember 2017 - März 2018)
  • Workshop 1 - "Campaigning to engage the middle in the migration debate", 7.-9. Dezember 2017
  • Organisationen / Plattformen arbeiten daran, eine Idee für eine Kampagnen zu entwickeln 
  • Feedback-Klinik zur ersten Kampagnenstrategie (Feb 2018)
  • Die besten Kampagnenvorschläge werden für das Programm ausgewählt (bis zu 5)

Stufe 2 – Konkretisierung Eurer Kampagnenpläne (April - September 2018)

 
  • Workshop 2 - Das A und O einer Narrative-Change.Kampagne (21.-22. März 2018)
  • Die Aktivist*innen arbeiten daran, ihre anfänglichen Kampagnenideen und -strategien auszuarbeiten.
  • Message-Testing (Fokusgruppen zum Testen von 2 Kampagnenkonzepten - Juni 2018)
  • Skill Session: Storytelling oder digitale Kampagnenarbeit
  • Feedback-Kliniken zu Kampagnenelementen

Stufe 3 - Vorbereitung auf Durchführung der Kampagne (November 2018)
  • Workshop 3 - Effektive Einbindung der Mitte in einen konstruktiven Dialog in den Migrationsdebatten (8. & 9. November 2018)
  • Feedback-Kliniken zu finalen Entwürfen
  • Skill Session: Gesprächspunkte für Euer Team vorbereiten
  • Unterstützung durch ICPA/Praktizierende während der Kampagne nach Bedarf

 

Mentoring und Umsetzung der Pilotkampagne (2019)

Nach der anfänglichen Kompetenzentwicklungsphase im Jahr 2018 arbeitete ICPA eng mit JUMA e.V. und vielen anderen unterstützenden Aktivist*innen/Lab-Teilnehmenden zusammen, um eine Pilotkampagne für die bewegliche Mitte in Deutschland zu entwickeln, umzusetzen und zu testen, die den Namen “gemeinsam menschlich” trägt.

Beispielplakat aus der Kampagne - "10 Füße, 1 Ziel"

 

Dies beinhaltete die Unterstützung des Kampagnenteams durch Phasen der Mittelbeschaffung, den Aufbau des Kampagnenteams, die Entwicklung kreativer Inhalte, den Aufbau von Partnerschaften, die Vorbereitung der Kampagnendurchführung, die Erprobung und Anpassung der Inhalte, das Monitoring und die Evaluierung der Kampagne.

 

2. "Skills Development"-Stream

Dieser Stream bietet den Teilnehmer*innen die Chance, an einem Einführungstraining zur Verbesserung ihrer Kampagnenfähigkeiten teilzunehmen, mit der Option weitere Veranstaltungen zu besuchen. Kürzere eintägige Workshops können ab Ende 2018 mit Partnern vereinbart werden.